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Scorecards structurées : le moyen le plus simple de mieux recruter

L'intuition est rapide, mais elle prédit mal. Une scorecard courte et structurée rend les décisions plus claires, plus justes et plus faciles à expliquer.

Par SmarterATS · 23 octobre 2026 · 3 min de lecture

La plupart des désaccords après un entretien ne portent pas sur le candidat. Ils viennent du fait que chaque intervieweur cherchait autre chose.

Fixez les critères avant le premier entretien

Choisissez quatre à six critères qui prédisent vraiment la réussite dans le poste. Profondeur technique, résolution de problèmes, communication et niveau de langue sont un bon point de départ pour beaucoup de postes.

Décrivez ce qu'est une bonne réponse

Un 4 doit vouloir dire la même chose pour tous. Écrivez une phrase par niveau, pour que deux intervieweurs donnent la même note à la même réponse.

Notez chaque critère séparément

Une impression globale masque les détails. Des notes séparées montrent où la personne excelle et où elle aura besoin d'accompagnement.

Faites voyager la scorecard avec le candidat

  • Boo remplit une scorecard après chaque entretien IA, avec la justification
  • Les intervieweurs ajoutent leurs retours sur les mêmes critères
  • Les managers voient tout dans une seule fiche

La scorecard ne remplace pas le jugement. Elle lui donne une base solide.

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